L’entorn en el qual les empreses actualment desenvolupen la seva activitat
és altament competitiu.
Parlem d’un teixit empresarial a on predominen les petites i mitjanes
empreses posicionades en el sector terciari, basades en l’oferta de serveis i
el que generalment marca un fet diferencial respecte a la seva competència és
el preu.
A Tarongí Consultoria S.L prenem aquest escenari com a base del nostre
treball en l’àmbit de la gestió de les petites i mitjanes empreses.
Generar escenaris possibles a futur en funció a variables diverses
relacionades de forma específica a cada sector d’activitat, ens permetrà
disposar d’informació amb un grau de certesa important com a base de la presa
de decisions.
- Anàlisis de costos i fixació de preus.
- Previsions de facturació anual.
- Elaboració de pressupostos anuals – Seguiment periòdic del’activitat.
- Plans de viabilitat i solvència.
El desenvolupament de les propostes de treball esmentades es duran a terme
partint de informació de camp i/o informació històrica de cada empresa i
permetran establir plans d’actuació de forma prèvia a l’inici de cada exercici
o bé generar “fotos” de moments i situacions concretes de la nostra empresa per
estudiar la solució a possibles contingències o fer front nous reptes.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada